מאת: פלאשנט חדשות יום חמישי,
8 בפברואר 2024, 14:07
בסוף החודש יסיים ראש מועצת בנימינה גבעת עדה, איתי ויסברג, את תפקידו הוא מסתכל לאחור בסיפוק על המערכת שייצב, על מה שהספיק לעשות ועל האתגרים שצלחו ביחד
"הייתי במינכן בנסיעת עבודה והטלפון לא הפסיק לצלצל" נזכר השבוע ראש המועצה המקומית בנימינה גבעת עדה, איתי ויסברג. זה היה בימים שלאחר הלילה ההוא לפני שבע שנים בו נפטר חברו פינקי זוארץ ז"ל, ראש המועצה. באותם ימים פעל ויסברג בחברת הייעוץ שלו ושימש כיו"ר המתנ"ס המקומי. עוד לפני שהספיק לעכל את הבשורה המרה החלו טלפונים מחבריו בסיעה שדחקו בו לקבל עליו את ההובלה.
"פינקי היה איש מיוחד שפעל מכל הלב למען המושבות והשאיר חותם על כל מי שפגש. מותו הפתאומי זרע בלבול גדול, אבל כבד ואפילו הלם. הבנתי שזה הזמן לקחת אחריות ולקבל על עצמי את המשימה" נזכר. עד לאותה עת הוא כיהן כחבר מועצה בשתי קדנציות, עבד כמהנדס מערכות מידע ויועץ, והיה שותף להקמת ארבע חברות הזנק. כיסא ראש מועצה לא היה כלל בתוכניותיו המקצועיות. מאז עברו כשבע שנים ושתי קדנציות רוויות אתגרים שכללו בין היתר מגפה עולמית, חמש מערכות בחירות כלליות, קרע חברתי וחוקתי ומלחמה קשה שעדיין מלווה אותנו.
גם מתפקידו כיו"ר אשכול רשויות מישור החוף הוא ייפרד, אך לא לפני שנבין ממנו למה העבודה האזורית המשותפת היא זו שתאפשר לרשויות להתקדם ברמת השירות.
תפסנו אותו השבוע, לאחר שבועיים אינטנסיביים שבהם הוא וצוותו התרוצצו בין הנחלים המקיפים את המושבות ודאגו לכך שאיש לא יפגע ושהמועצה תמשיך לתפקד גם כשמפלס הנחלים עולה וגולש.
ויסברג (64) ואישתו יהודית הגיעו להתיישב בבנימינה בזמן מלחמת המפרץ עם בנם בן השנה יותם. בבנימינה נולדו למשפחה שלוש בנות, נעם, גילי ורוני ולפני תשעה חודשים זכה להיקרא לראשונה סבא.
אל כיסא ראש המועצה הוא הגיע כמהנדס ויזם מתחום מערכות המידע. את שיטות העבודה שהטמיע בקריירה המקצועית, פעל להטמיע גם במועצה וגם הצליח, עוד נחזור לזה.
במהלך שנות כהונתו שתי המושבות הוותיקות של המועצה ציינו אבן דרך נוספת בתקומתן - בנימינה חגגה 100 להכרזתה וגבעת עדה חוגגת למעשה השנה 120 להקמתה.
-האם הברון רוטשילד, שהקים את המושבות, היה לדעתך גאה על מה שקורה במושבות כיום?
"כן, הוא היה מאוד גאה" אומר ויסברג בהחלטיות ומוסיף "אנחנו מושבות מבוקשות עם אוכלוסייה איכותית שיכולה הייתה לגור בכל מקום בארץ ובחרה לגור דווקא כאן. יש לנו מערכת חינוך איכותית והמושבה צועדת בביטחה לשגשוג כלכלי. לצד כל אלו הצלחנו לשמר את החקלאות מסביב שהיו חלק מהרעיון הציוני. אני בטוח שהיו לברון כמה הערות לשיפור, אפילו לנו יש לא מעט כאלו, אבל אין ספק שהוא היה גאה במושבות שהקים ושהפכו לאבן שואבת עבור אוכלוסייה איכותית מכל קצוות הארץ ולא בכדי".
-ספר לנו קצת על המועצה שנכנסת אליה ועל זו שאתה יוצא ממנה
"נכנסתי למועצה השרוייה בהלם, באמצע תוכנית התייעלות, עם תכנית מתאר ותוכנית התחדשות עירונית תקועות, עם תקציב פעילות של כ-90 מיליון ש"ח וקרנות פיתוח ריקות. אני שמח שלאחר לא מעט שנים של עבודה מאומצת אני משאיר אחרי מועצה יציבה כלכלית, עם תקציב של כ-125 מיליון ש"ח וקרנות פיתוח מלאות, עם תכנית התחדשות עירונית מאושרת ועם תכנית מתאר שזקוקה לעוד דיוקים אחרונים.
כראש המועצה עסקתי כל הזמן בשאלה כיצד לקדם את המערכת כך שתעבוד באופן מסודר, שיטתי ותצליח לפעול גם בעתות משבר או בהעדר ראש מועצה. השקענו הרבה משאבים וזמן בהטמעת תהליכי עבודה נכונים וסדורים שגורמים עד היום למערכת לתפקד בצורה טובה גם בעתות משבר.
אחד הדברים הראשונים שעשינו היה להגדיר את היעדים של המועצה שמהן נגזרו תוכניות העבודה השנתיות. בנוסף, הבנתי שהידע הארגוני החשוב של המועצה מפוזר למעשה במחשבים אישיים ובראשם של מספר עובדי מפתח. בתחום הזה עשינו מהפך של ממש וכיום כל מערכות המידע של המועצה נמצאות בענן ומרכזות את המידע גם לדורות הבאים.
גם בתחום אבטחת המידע מצאנו ליקויים כבדים. כמי שמגיע מהתחום גיליתי שלמעשה לא הייתה אבטחה ראויה של המידע הקיים ברשות. בעזרת המבקר ביצענו סקר סיכונים שהוביל לעבודה שהעלתה את אבטחת המידע ברשות מדרגה משמעותית.
בתשתיות הפיזיות הכנו תוכניות עבודה רב שנתיות לסלילת רחובות, תכנית לפיתוח שטחי ציבור ועוד, על פי קריטריונים מקצועיים ולא על פי העדפה פרסונלית או סקטוריאלית".
-מה רואים מכאן שלא רואים משם?
"קצב הביצוע האיטי של המערכת המוניציפלית הפתיע אותי ובו בעת תסכל אותי עמוקות. זו הסיבה שהתעקשתי להקים את החברה לפיתוח בנימינה וגבעת עדה שאמורה להיות זרוע הביצוע והפיתוח של המושבות ולקצר את זמני המסירה. גיליתי שלפקידי ממשל שלא גרו או יגורו יום אחד ביישוב יש יותר כח במוסדות התכנון המחוזיים והארציים משיש לראש מועצה שנבחר על ידי אלפים ויבחן על ידי בוחריו בכל חמש שנים. מאוד מקומם ומתסכל ובעיקר לא הגיוני.
והכי חשוב, גיליתי שהמועצה נשענת על שחקני נשמה, שזה חשוב, אך לא מספיק. ברשות קטנה כשלנו קשה מאוד כיום לגייס, להחזיק, ולתגמל הון אנושי איכותי לו היא זקוקה".
-מה לא הספקת להשיג?
"אני זוכר את הסיורים הראשונים שעשיתי כראש מועצה ואת המפגשים שלי עם תושבי גבעת חן. מהרגע הראשון הבנתי את המצוקה הגדולה ואת הצורך הממשי לחלץ את תוכנית של התחדשות העירונית בשכונה ולהוציא אותה לפועל. לצערי למרות כל המאמצים וכל ההשקעה הגדולה שלנו כמועצה, הנושא עדיין תקוע במנהל מקרקעי ישראל. הצלחנו לקדם את התוכנית, לאשר אותה ואנחנו על סף היתרי בניה, אך המדינה תצטרך לתת את חלקה כדי שזה יצא אל הפועל".
-מהם שלושה הישגים שאתה גאה בהם?
ויסברג מחייך בסיפוק ומריץ בראשו את השנים האחרונות "נגענו בתחומים רבים. אין אבן או תחום שלא נגענו בו" הוא מתחיל להסביר. "בתחום הכלכלי, קיבלתי מועצה עם רשימת מטלות ומשימות לביצוע ללא שום יכולת תקציבית לבצע אותן. לקח לנו לא מעט זמן למלא את הקופות ולייצב את המערכת. כיום המועצה במצב יציב כלכלית עם אופק ברור ובטוח שרק ישתפר. יותר מכך, עכשיו עם הקמת החברה לפיתוח אני בטוח שמנועי הצמיחה שהתחלנו לבנות יאפשרו רווחה כלכלית אף יותר.
הישג נוסף וחשוב הוא קידום תכנית המתאר ושמירה על צביון המושבות. אנחנו מנהלים מאבקים עיקשים מול מנהל התכנון שברובם הצלחנו מתוך הבנה שזה למעשה יקבע את עתיד המושבות. גם התהליך שהובלנו לשדרוג חזות המושבות נחשב מבחינתי כאחד ההישגים המשמעותיים בזכות החברים שסביבי. שדרגנו בשנים האחרונים 14 שטחים ציבוריים בבנימינה ובגבעת עדה, התחלנו לסלול את כבישי המושבות על פי תוכנית סלילה רב שנתית רחבת היקף והגדלנו באופן משמעותי את תקציבי ניקיון הרחובות והגינון. וכמובן שאין לשכוח את ההשקעה הגדולה בחינוך ובתכנית "חינוך בדרך שלנו" שהמועצה מובילה ללמידה משמעותית מחוץ למודלים המסורתיים הקיימים".
-מה הדבר הכי משמעותי שלמדת במהלך התפקיד?
"שיש אנשים מיוחדים במושבות, איכפתים ומעורבים. קהילה מחוברת ומתנדבת שמוכנה לשכב על הגדר ולהתגייס בכל עת וזה מרגש".
-ממה הכי נהנית כראש מועצה?
"מאנשים שהיו לצידי והאמינו בי ובמה שעשינו. מאירועי התרבות במושבות המקוריים שלנו, אבל בעיקר מכל מגע ושיח עם הדור הצעיר. מידי שנה התלוויתי לקורס הצלילה עם בני הנוער המדהימים שלנו במסגרת "קידום נוער". לצלול איתם בצלילת ההסמכה שלהם לסטי"ל אח"י סופה, אותה הספינה עליה צעדתי את צעדי הראשונים כמפקד ימי, זו מבחינתי סגירת מעגל רגשית. וכן, אני מכור למפגשים עם ילדי הגנים, בהם אני מקריא להם סיפורים ומשוחח איתם. התמימות, הישירות והאהבה שלהם תמיד עשתה לי את היום".
-על מה אתה מתחרט?
"על אף תהפוכות השלטון המרכזי הרבות, בתקופת כהונתי שכללו חמש מערכות בחירות והקשו על המלאכה, אני חושב שהייתי צריך להשקיע יותר משהשקעתי בערוץ הממשלתי".
-מה בעצם הוביל אותך להחלטה לא להתמודד לקדנציה נוספת?
"בעיניי משרת ציבור צריך לכהן שתי קדנציות בלבד במשטר תקין, במיוחד כשיש מועמדים טובים הראויים להחליפו".
-שני אתגרים משמעותיים שניצבים בפני ראש/ת המועצה הבאים?
"1. להשלים את תכנית המתאר ולהערך להשלכותיה הנרחבות. על ראש או ראשת המועצה הבאים לעמוד בסכר ולשמור על פיתוח מווסת של היישובים תוך שמירה על הצביון הכפרי.
2. אנחנו חיים בתוך טבע נפלא, אך איתו באים סיכוני הצפות ושריפות. התקדמנו מאוד בנושא בשנים האחרונות, אך אני מאמין שנושא זה עלול להחמיר עם מגמת ההתחממות הגלובלית".
-טיפ לראש/ת המועצה הבאים?
"קחו מספר ימים ללמוד את המועצה ואת האנשים שבה לפני שתתחילו בקבלת החלטות. יש ותגלו דברים שנראו אחרת מבחוץ. תשקיעו בלבחור יועצים טובים שילוו אתכם באתגרי הפיתוח, ותשכילו לתעדף נכון משימות לביצוע עצמי מול משימות לביצוע ברמה האזורית".
-אי אפשר לסיים מבלי מבט אזורי על המקום בו אנחנו חיים. בחמש שנים האחרונות קידמת ביחד עם חבריך ראשי הרשויות את הקמת אשכול רשויות מישור החוף. לפני כשנה, לאחר מאבק ארוך, זה קרה והשאלה היא למה היה כל כך חשוב להקים אותו?
"כראש מועצה קטנה, באופן יחסי, הבנתי שבהרבה תחומים אני לא יכול לשפר את איכות השירות שאני מעניק כיום לתושבים שלי מבלי לאחד כוחות עם השכנים. יש תקרת זכוכית של שירותים שרשות בגודלנו מסוגלת לספק. אני שמח שיחד עם חבריי ראשי הרשויות באשכול, נוכל לנפץ את תקרת הזכוכית הזו עבור כל רשויות האזור ולהוביל לשירות ועתיד טוב יותר לתושבים. מיד לאחר הבחירות, צפויות רשויות נוספות להצטרף לאשכול וכוחו יגדל באופן משמעותי. אנו צופים כי כבר בזמן הקרוב נגיע להיקף של כ-200 אלף תושבים שייהנו משירותי האשכול. האשכול יפעל בתחומי הפיתוח הכלכלי, התיירות, התחבורה, הסביבה, החינוך ועוד".
-מה התוכניות שלך ליום אחרי?
"ראשית, לסייע ככל האפשר לשיקום החברה הישראלית, מדינת ישראל ומוסדותיה כהתפכחות המתבקשת מהאשליה בה חיינו עד ה- 7.10.2023." אומר ויסברג בדאגה. "הכשל הלאומי הוא רחב לעייפה. כולנו שותפים לרשלנות בה נתנו לדברים להתנהל ואלפי החיים האבודים על מצפוננו".
באוקטובר 2015 נהרג בנו יותם ז"ל בתאונת דרכים קטלנית, בעקבות כשל טכני במכוניתו. בסיום השבעה פתח ויסברג בחקירה פרטית לגילוי הסיבות לתאונה שהובילה לחקירה עולמית, שגם מצאה את הכשל בדגם המכונית בה נהג בנו. החקירה הובילה לריקול עולמי של 650 אלף רכבים ולהצלת חיים רבים. בדרך הוא גילה כי תאונה דומה ארעה כשנה וחצי קודם לכן, אלא שאף אחד לא חקר את אותה לעומק ומה שלא נבדק הרג את בנו.
מתוך האובדן המיותר של בנו החליט להקדיש מזמנו ומהידע המקצועי שצבר כדי להציל חיים בדרכים. "לקחתי על עצמי להוביל יחד עם צוות הרלב"ד פרויקט להצלת חיים באמצעות מערכות טכנולוגיות מבוססות בינה מלאכותית שתסייע למנוע את התאונה הבאה וכדי שהעוול הנורא שקרה ליותם לא יחזור עוד לעולם למישהו אחר" סיפר.
לסיום הוסיף בחיוך "אני מתכוון לקרוא יותר, לכתוב יותר, לרכוב יותר, לשחות יותר, לצלול יותר, לטייל המון וכמובן לשפר את ביצועי כאבא וכסבא למשפחה המתרחבת שלי".
בראשון שעבר התקיימה במרכז הקהילתי נאות שקד מבית "רגעים-העמותה לחינוך בלתי פורמלי", חגיגה לכבוד חג הסיגד. את האירוע הפיקו בשיתוף פעולה קורל שלי מנהלת המרכז יחד עם צוות 'גרעין אורית' וביניהם הרב אלמו. הילדים נהנו מהצגה בשם "עולים לירושלים", במהלכה עברו מסע מרתק של לימוד, נגינה וחוויה בדרך העולה לירושלים הבנויה! בהמשך הערב, נהנו האורחים מכיבוד, שתיה ותלבושות מסורתיות באווירת החג.
מקום חדש "ושבעת", נפתח בלב השוק עם אווירה אותנטית ומאכלים טובים. הגיעו לכבד את הבעלים שלום אטיאס והמנהלת איילת בן שמעון המון חברים, ביניהם סגן ראש העיר ים מאיר קרן ויעקב ברנס. בהצלחה!
הנהלת ובכירי רשת המסעדות BBB מנתניה חזרו השבוע, רגע לפני החורף הקר, מסיור קולינרי בן ארבעה ימים, בבודפשט בירת הונגריה. בראש המשלחת עמדו בעלי הקבוצה: אהובה תורג'מן ורון שולמן. כמו כן דדי דר - משנה למנכ"ל ומורן שלו, סמנכ"ל הרשת. המשלחת כללה כ-70 איש, שנהנו מסיור שכלל בין היתר אירוח במסעדות יוקרה מובילות בבודפשט, טעימות בהמבורגריות מיוחדות, סיור בבית הכנסת הגדול בעיר, טעימות יין במרתף מקומי, מפגשים עם שפים ועוד. נרשמה בקרב הקבוצה התלהבות מהמטבח המקומי, כך שכבר נבדקת האופציה להשיק המבורגר בסגנון הונגרי, במסעדות הרשת.
סיורי עיר עולם ותיירות של עיריית תל אביב- יפו בחודש נובמבר: סיור יום הזיכרון ליצחק רבין ז"ל, סיור מוזיקלי "הימים היחפים של תל אביב", סיור בעקבות שביל היין בנחלת בנימין, סיור קולינרי בנווה שאנן, סיור על בתי קולנוע ביפו, סיור בנמל תל אביב וסיור לכבוד כ"ט בנובמבר על שביל העצמאות ועוד. פרטים נוספים ביישומון דיגיתל שלי ובאתר. תהנו!
